2026年2月7日，星耀集团2025年度工作总结会暨评优表彰会议在星耀中心二楼1号会议室成功召开。会议全面回顾总结2025年度各项工作取得的成果与宝贵经验，客观分析当前形势，科学谋划未来发展蓝图，并表彰过去一年中涌现出的先进集体与优秀个人。星耀集团董事长颜语出席会议并作重要讲话，集团各中心、各子公司中高层管理人员及优秀团队/个人两百余人参加会议。

会议伊始，颜语董事长发表了题为《星耀三十三载：根基与远征在沉淀中蓄力，于开拓中辉煌》的重要讲话。系统阐述了公司从深耕中国到远征海外的战略蓝图，在展示激动人心的全球资源布局与资本规划的同时，亦以罕见的严厉措辞，警示内部存在的管理顽疾，号召全员进行“淬炼行动”。

深厚本土根基：远征海外的“勇气之源”与“能力之锚”

董事长首先回顾了星耀集团过去三十三年在中国市场构建的四大核心板块——商业、物业、酒店、医疗。董事长强调，这不仅是集团稳定的“压舱石”，更是企业灵魂与核心能力的锻造场。商业板块培育了“价值运营”与长期共赢的哲学；物业板块打磨出极致的精细化运营和系统保障能力；酒店板块塑造了对品质与体验的执着追求；医疗板块筑牢了敬畏责任与严谨合规的底线。正是这些源自本土的深厚内功，构成了星耀七年前敢于战略转型、进军全球矿产资源的真正底气。

七年海外布局：踩中“超级周期”，获历史性突破

基于对宏观趋势的研判，星耀集团于2017年决定退出传统地产业务开发，并于2018年正式进军全球战略性矿产资源领域。过去七年，星耀矿业在玻利维亚、安哥拉等地经历了艰苦开拓。董事长强调，当前公司正迎来历史性机遇：全球能源转型等因素推动对铜、金等关键金属的需求进入结构性强化的“超级周期”。

其中，安哥拉成为战略亮点。星耀在安项目不仅原有铜资源储量超出预期，更发现新的高品位金矿化带等。尤为关键的是，凭借项目执行中展现的“中国效率”与“星耀标准”，集团赢得安哥拉政府的高度信任，并因此获得总面积达七千多平方公里的金矿与铌矿新勘探权。此举标志着星耀从项目投资者升级为资源国的核心战略伙伴。

为加速价值转化，集团正积极推进以安哥拉资产为核心的香港联交所主板上市计划，旨在打通国际资本通道，为全球资源并购与发展提供强大杠杆。

尖锐内部警示：直指“责任心钝化”与“成本管理麻木”

在描绘宏伟蓝图的同时，董事长以“直面镜中阴影”为题，发出了严厉的内部警告。希望每一位星耀人都能重视问题并根治问题，不要让这些问题成为蛀蚀巨轮船体的“白蚁”。

发起“淬炼行动”：号召自我革命，共铸未来

面对机遇与挑战，董事长宣告启动全员参与的“淬炼行动”。每一个星耀人都需进行责任重塑，建立起全链条责任追溯体系，推行“问题归零”机制，强化激励与问责，倡导“主人翁”精神。在全矿业板块引入战略成本管理，推行全面预算与精准核算，利用数字化手段实现全流程成本透明与优化，并将成本控制能力纳入核心考核指标。

董事长强调，星耀的未来既取决于能否将本土沉淀的能力完美注入全球事业，更取决于能否以刮骨疗毒的勇气清除内部管理顽疾。并号召全体员工，在拥抱黄金时代的同时，如履薄冰地夯实管理基石，以确保宏伟蓝图得以实现。

董事长的讲话高屋建瓴、鞭辟入里，为集团未来的发展指明了方向，注入了强大的精神动力。在董事长重要讲话之后，会议进入了第二项议程。大会正式宣读了集团及各公司中高层的任命决定。此次人事布局，进一步优化集团的管理架构，凝聚引领星耀迈向新篇章的核心中坚力量，为战略的全面落地执行提供坚实的组织保障。

目标引领方向，责任催生动力。任命宣布后，大会举行庄严而重要的“2026年度目标责任书”。星耀集团高层及各二级公司高层管理人员，郑重与董事长签署责任书。一纸责任状，重如千钧。它签署的不仅是具体的经营指标与安全承诺，更是沉甸甸的担当与对集团未来的庄严保证。这一环节，将董事长的战略部署转化为清晰可衡量的年度目标，将集团的整体压力有效传导至每一个作战单元，标志着新一年的攻坚战役正式打响。

大会最后，进入了激动人心的表彰环节——“年度优秀团队及员工颁奖仪式”。在过去一年中，集团各条战线涌现出一大批爱岗敬业、勇于创新、贡献突出的标杆团队与优秀个人。在热烈的掌声中，获奖代表依次上台，从集团领导手中接过承载着荣誉与肯定的奖杯与证书。他们是“星耀精神”的最佳践行者，是全体员工学习的榜样。让我们向优秀学习，一齐为集团公司的建设添砖加瓦。

风劲帆满图新志，同心筑梦正当时。本次会议既是对25年工作的一次全面检阅与礼赞，更是面向未来的一次强力动员与部署。站在新的历史起点上，星耀全体同仁将以受表彰的先进典型为榜样，汲取奋进力量，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，共同谱写星耀集团跨越发展的崭新篇章。